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真人真钱轮盘·新人在华为还有机会么?看其人力资源总裁怎么说!!

2019-12-24 13:40:02   作者:匿名   点击:4883

真人真钱轮盘·新人在华为还有机会么?看其人力资源总裁怎么说!

真人真钱轮盘,运营商世界网 邓永枢/文

2017年毕业季刚过,华为2018年校园招聘就开始启动,足见华为每年都在吸纳大量新鲜血液。然而,华为的量体至今已经达到800至900亿美元的规模,典型的大公司往往意味着晋升机会稀少,对于新人来讲,进入华为还有什么机会吗?

运营商世界网了解到,2016年华为内运营商、企业、终端三大业务全球收入实现5216亿元,同比增长32%,员工人数达十几万。新人进入如此庞大规模的企业,一般都是作为“螺丝钉”按部就班工作,快速成长的机会在哪,新人心里都在嘀咕。

近日,华为内部刊物《华为人》刊登“华为公司常务董事、片区联席会议总裁、人力资源管理部总裁李杰寄语新员工”,寄语中李杰在解答新员工“快速成长机会”问题是作了巧妙的回答,也是挺有道理的。

“华为所处的产业环境和市场空间,将支撑公司再有一次更大的飞跃。”李杰首先判断华为的发展,在大环境上还有很大空间,这会给新员工更多机会。

运营商世界网留意到李杰第二点说法很有意味,“公司需要重新打破平衡,激发这个组织的活力。”, 由此看出,华为也是敢于在内部“动手术”主动打破平衡,也难怪华为消息上这么多 “清退34岁老员工”的说法。

“打破平衡的过程中,是一定要让最优秀的人冒出来,被破格提拔”,李杰强调。也即是说,新人“破格提拔”的机会是有的,可见华为的人才机制显得有些任性。

在华为这么多的研发、市场、人力、财经等等各个专业线条,要做到“制度性流动和破格提拔”,究竟是怎么样的一种操作。这要看如何理解李杰所说的“华为人力资源机制是选拔的机制,而不是培养机制。”。

运营商世界网认为,从字面上理解,选拔是不确定对象的,而培养则是确定对象的。华为的人才机制在制度上规范了人员的合理流动,做到了流水不腐,发挥最大人力资源效用。对员工而言,可以找到自己最合适的岗位,发挥个人能力,对公司、部门而言,易于发现人才并且匹配到最需要的岗位,从而“人才”而被提拔可能性也增大了许多。